ייעוץ אסטרטגי ועסקי - לדעת לקבל כיוון ממישהו שכבר שם!

אנחנו כל הזמן מקבלים עצות, הן מחברים קרובים וממשפחה והן ממקורות עסקיים - כל מיני חברים למקצוע, שותפים ואף השכנים שמהמשרד ממול בבניין המשרדים שלנו. העניין הוא שלדעת לקבל עצות יותר חשוב מלבקש אותן. לקבל עצות זה נחמד מאוד ואף מאוד נימוסי לעזור איש לרעהו בעניין העסק אבל מכיוון שלא מדובר בלקנות אוטו חדש יש כאן המון פרמטרים שלא ניתן לקחת בקלות ראש שכזו. ייעוץ עסקי הוא לרוב יותר ייעוץ אסטרטגי כי מדובר בלקחת יוזמה ולהבין מה הכיוון הנכון של אותו העסק. אנחנו מאוד רוצים להאמין לבחור הבא שיגיד לנו שיהיה בסדר אבל אם אנחנו לא נקח את העסק שלנו ברצינות, לא משנה באם זה פיצוציה חדשה ובין אם זה מפעל לפרזול. אנחנו צריכים לדעת ממי לקבל עצות ולמה אנחנו באמת צריכים אותן.

למה שאקבל הכוונה מתלכתחילה? העסק שלי בלבד!

רבים מהעסקים טוענים בצורה מאוד פשוטה שאם העסק הינו שלי אז איך שאדם מבחוץ יידע לעשות את העבודה ועוד בטענה שיעשה זאת טוב יותר. העניין הוא פשוט, בדיוק כמו שקהל הכדורגל / טניס / כדורסל רואה מהצד שאם ההוא היה מוסר להוא אז זה היה נגמר טוב יותר עבורם - כל גם חברות שכאלו של ייעוץ אסטרטרגי או ייעוץ עסקי. לראות דברים מהצד זה לא רק עניין של צעקות בוז או של טפיחות על השכם, העניין הוא לזהות פוטנציאל ולקחת אותו כמה שנים קדימה, לדעת לקחת את העסק למקום שהוא צריך להיות בו בצורה נכונה יותר - בפיק ההצלחה.

אנחנו לא תמיד יודעים לעמוד מול אנשים שמבקרים אותנו אבל כאשר מדובר בעסק שלנו, במקור ההכנסה היחיד שלנו (כמו ברוב המקרים) אז אנחנו צריכים להבין שאולי אנחנו חכמים גדולים בעסק שלנו ובתחום אבל בהחלט לא במצב של הבנה כללית מלאה כמו חברות ייעוץ שצופות מהצד ורואות את הכישלון / הצלחה בצורה ברורה. אנחנו רוצים שהעסק שלו יצליח אבל לא תמיד מוכנים לעשות הכל ובטח שלא לקבל ביקורת אבל אם לרגע נפתח את העיניים ונבין שגם אנחנו לפעמים רואים יותר טוב בעיניים שלנו ברגע שאנחנו מתרחקים מהמרקע - כך גם חברות ייעוץ אסטרטגי וייעוץ כללי יותר כמו יעוץ עסקי. לרוב, הם מזהים את הפוטנציאל לכישלון ולהצלחה ומכוונים את הפוטנציאל רק למקומות הטובים בעוד שהכשלונות נשארים כמו דפים גרוסים.